​Consultadoria

A base do nosso trabalho apoia-se no aconselhamento, desenvolvimento e implementação de melhorias da cadeia de abastecimento. Dependendo dos objectivos e da complexidade do projecto, assumimos o controlo de todas as fases do projecto, desde o planeamento à gestão das equipas transversais internas e externas, passando pelo desenvolvimento de ferramentas de apoio a decisão.

1. Especificação necessidades
No ambiente operacional actual, é possível alcançar qualquer nível de serviço logístico se a empresa estiver disposta a alocar os recursos necessários. Através de metodologias simples e eficazes iniciamos as nossas intervenções pelo mapeamento das necessidades de cada cliente.​

2. Diagnóstico e medição
Acreditamos que o projecto logístico e o seu planeamento devem ser suportados por uma avaliação exaustiva da situação existente com o intuito de entender as características da envolvente, do processo e o desempenho do sistema actual.​

3. Procura de soluções
O processo de avaliação de necessidades e vantagens da mudança. O Estudo de Viabilidade inclui procedimentos de análise da situação, desenvolvimento de lógica de apoio e estimativas de custo/benefício.​

4. Prototipagem
Construímos protótipos e realizamos testes para análise de desempenho das soluções estudadas. Nesta fase os detalhes são aprimorados e a experimentação prática valida as hipóteses teóricas.​

5. Apoio nas decisões de investimento
No momento de decidir em investir ou não numa remodelação da cadeia de abastecimento, além dos custos da operação, há também que projectar custos e proveitos em ambos os cenários para sustentar a decisão. Preparamos análises e projecções, rácios económicos e estimamos cash flows de projecto.​

7. Implementação
É na fase de implementação que confirmamos os protótipos validados. É neste momento que o nosso apoio e intervenção são mais apreciados pelos nossos clientes.​

6. Procura e negociação
Prestamos apoio na negociação da adjudicação de serviços e recursos Logísticos. Procuramos desenvolver capacidade de desafiar os parceiros (fornecedores) a introduzir melhorias constantes nos seus processos, de forma a melhorar o desempenho global da cadeia de valor do processo.​

8. Acompanhamento
Na filosofia de confiança que defendemos e praticamos, acompanhando os projectos implementados, cimentando a aliança com os nossos Clientes.​